5/12更新：在苹果发布消息後，多地苹果线上商店的iPod Touch已销售一空。
iPod诞生21周年後，苹果正式宣布其产品线停更，现有的iPod售完即止，後续也不会推出相关产品线的新品。
其实距离上一次发布iPod，还是在2019年的第七代iPod Touch，1599元的售价也是当时最平价的iOS装置。
与初代iPod相比，它内建的服务也升级为Apple Music，Apple News+，影片、游戏等订阅服务。
iPod也不再是人人向往的口袋听歌神器，在iPhone、iPad的光环之下，它更像是一个廉价的苹果内容生态分发平台，逐渐式微，停更也顺理成章。
今天苹果所发出「The music lives on」为主题的告别文後，很多人表示惋惜，并认为iPod在成长路上有着不可磨灭的种种回忆。
而顺着the music lives on（音乐永存）的主题，以苹果的视角来说，其实更应该是Apple Music lives on。
iPod+iTunes被iPhone+Apple Music取代
不只是普通消费者，iPod之於苹果也举足轻重。
苹果M1自研晶片的出现，让我们喊出苹果又变成了那个很酷的电脑公司。而在彼时，贾伯斯回归苹果後，最先振兴的是iMac，但真正让苹果起死回生，成为综合科技公司的其实是iPod。
不可否认，贾伯斯有着极为高超的营销手段，他从牛仔裤的口袋里掏出了iPod，并说服了全世界，iPod的存在并不是为了播放歌曲，而是改变了人们发现和享受音乐的方式。
也凭藉着iPod，苹果成功敲开了消费电子领域的大门，换句话说，iPod让苹果从电脑公司摇身成为一家科技公司。
iPod硬体配合iTunes服务，让人们可以方便的购买、下载和聆听歌曲，而非是购买实体CD或者刻录，这个组合引领了一个前所未有、方便快捷的数位音乐消费模式。
2013年，iTunes总计卖出了250亿首歌，成为了全球最大音乐发行平台，而苹果通过它捆绑了8亿张信用卡，积累了大量的付费用户。
这也从一方面促进了Apple Music的诞生，而iTunes则最终被拆分。
收购Beats，推出Apple无损音讯等一系列举措，让脱胎於iTunes的Apple Music已经成长为全球第二大串流服务，紧随Spotify，全球大约有5.24亿用户。
而iPod，也逐步扩充出Classic、mini、Nano、Shuffle等四条产品线。
倘若说iTunes服务分化出了Apple Music、AppleTV等服务，那藉由iPod，便催化出了iPhone、Apple Watch这两个对行业影响深远的产品。
早在智慧机爆发前夜，很多手机制造商开始推出能够播放音乐的装置，很多苹果高阶主管担心iPod会被取代。
为了避免这种情况，贾伯斯开启了Project Purple计划，也就是後来的iPhone，并表示「如果要取代它，那麽这该由苹果来做」。
按照iPod的思路，很多人认为iPhone就应该是iPod加入通讯模组，但贾伯斯认为智慧手机远不该如此，引入了多指触控和康宁玻璃，摒弃触控笔。
并且继续沿用iPod内的软体和服务，人们可以通过iTunes来备份和传输数据，并最终启发了AppStore的出现，允许下载和购买App。
苹果用一个小砖块撼动了传统唱片行业的话语权，并且也通过这个小砖块催化出了iPhone、Apple Music等改变消费电子行业的产品。
2005年，苹果已经售出了2250万台iPod，後续的iPod Touch更是每年有着600~800万台的可观销量。
但，贾伯斯并没有躺在功劳簿上吃老本，而是主动向iPod动手，最终iPod被iPhone取代，iTunes被Apple Music取代。
从某种意义上来说，iPod+iTunes这套苹果听歌的黄金组合并没有消失，而是变成了iPhone+Apple Music。
iPod不是时代的眼泪
惋惜，可以说是iPod停产後很多人的感受，但对於消费电子行业来说，这些被时代淘汰的旧产品来说，它本应就封存在历史的功劳簿中，而非「苟延残喘」的更新迭代。
在iPhone发布之後，曾经与苹果合作的音乐数位版权管理公司Intertrust Technologies的首席执行长Talal Shamoon曾表示，「他们向世界展示了他们有一颗原子弹，几年之後他们有了核武库。在这之後，苹果将会拥有全世界。」
iPod的发布无疑像是传统唱片行业扔下了一颗原子弹，而iPhone和後续一系列的服务（AppStore、Apple Music）则就是「核武库」。
最终凭藉一系列的硬体和服务所构成的生态，牢牢掌控了相当多的用户。
苹果公司的收入也渐渐不再倚靠纯硬体，上个季度（2022Q2）苹果相应服务收入达到198.2亿美元，超过了除iPhone以外其他所有硬体的收入，而使用苹果服务的用户也达到8.25亿新高。
时下，即使Apple Music开启了无损、空间音讯等等专业级功能，但单纯的音乐播放器已经彻底沦为小众产品，很难再去通过创新的单一功能去获取用户，对业务成长也不再有着促进作用。
另外，Apple Music实则也在逐步摆脱iPhone、iPad、Mac这些苹果硬体的捆绑，而面向了Android、Windows平台。
与还在发展时期的苹果采取壁垒政策不同，作为电子行业巨头，Apple Music服务开始更加包容，面向更多平台，获取更多潜在用户，毕竟它本身的订阅制和强大的曲库本身就是一种壁垒。
其实在iPhone发布之後，iPod就不可避免的停更，彼时它可能还是一台较为平价的iOS装置，以低门槛的姿态成为一个广泛的内容分发平台。
现在，随着iPhone产品线的扩充，产品所覆盖的价位也挤占了iPod存在的空间。逐步摆脱硬体捆绑的Apple Music等服务，让iPod也没有了继续更新的意义。
这就像苹果自己所暗示的，永存的是Apple Music，而iPod就封存在美好的回忆里吧。
本文授权转载自：爱范儿 ifanr
责任编辑：傅佩晴、钱玉紘
好友缺你一个，加入数位时代LINE，科技产业趋势新闻一次掌握！
传送门点这里
